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Dimensionen

ARVANIS verbindet Reifegradmessung, Governance und Steuerungsimpulse in einem durchgängigen Prozess.
Score, Reifegradprofile und konkrete Handlungsfelder in einer konsistenten Sicht.

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Dimensionen
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Fragen
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Prozessschritte
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Skalierbar
01
Strategische Zielklarheit, Governance-Strukturen und durchgängige Steuerungslogik.
Sind IT-Ziele explizit mit Unternehmenszielen verknüpft?
02
Sicherheitsniveau, Datenschutz-Reife und Umsetzung regulatorischer Anforderungen.
Werden Sicherheitsrisiken systematisch identifiziert, priorisiert und nachverfolgt?
03
Betriebsstabilität, Verfügbarkeit und resiliente Service-Erbringung.
Erreichen kritische Services konsistent die vereinbarten Verfügbarkeitsziele?
04
Aufbauorganisation, Rollenmodell und Kompetenzentwicklung in der IT.
Sind Verantwortlichkeiten für zentrale IT-Entscheidungen klar und verbindlich geregelt?
05
Innovationsfähigkeit, Digitalisierungsgrad und kontinuierliche Erneuerung.
Existiert ein strukturierter Prozess zur Bewertung und Einführung neuer Technologien?
06
Sourcing-Strategie, Lieferantensteuerung und wirksames Vendor-Management.
Werden Leistung und Risiken externer IT-Partner aktiv gemessen und gesteuert?
07
Kostentransparenz, Budgetsteuerung und Nachweis des geschäftlichen IT-Nutzens.
Kann der Wertbeitrag der IT anhand belastbarer KPIs transparent dargestellt werden?
Strukturierte Erhebung entlang der sieben Dimensionen.
Auswertung von Reifegrad, Lücken und prioritären Handlungsfeldern.
Kontextgerechte Priorisierung mit klarer Umsetzungslogik.
Management-fähige Entscheidungsgrundlagen für Vorstand und Leitung.
Mandantentrennung und klare Isolation pro Unternehmen.
SSO-Anbindung für sichere und zentrale Benutzerverwaltung.
Datenschutzorientierte Verarbeitung und nachvollziehbare Zugriffe.
Regionale Datenhaltung für Compliance und Governance.
Lückenlose Nachvollziehbarkeit von Änderungen und Entscheidungen.
DE/EN-Unterstützung für internationale Teams und Stakeholder.